Całkowita liczba opublikowanych na świecie badań na temat korzyści zdrowotnych witamin/mikroelementów w zapobieganiu i leczeniu chorób serca/układu krążenia (A), nowotworów (B) i chorób zakaźnych (C). Kolumny na każdym wykresie reprezentują ostatnie cztery dekady (od 1980 do 1989/1990, 1999/2000, 2009/2010 do 2019).
Źródło: Pubmed.gov/ PMC.
Wykresy te nie odzwierciedlają jedynie abstrakcyjnych zjawisk, ale mają znaczenie dla zdrowia i życia milionów ludzi na całym świecie. Oto tylko dwa przykłady na to, jak głęboko ten rozwój wpłynie na zasadniczo każde ludzkie życie na tej planecie:
- Choroby układu sercowo-naczyniowego. Jedną z najbardziej rozpowszechnionych form chorób układu sercowo-naczyniowego jest niewydolność serca, czyli niewyjaśnione do tej pory zaburzenie funkcji pompowania krwi przez mięsień sercowy. Do dziś niewydolność serca pozostaje jednym z najgorzej rokujących schorzeń. Większość pacjentów umiera z jej powodu w ciągu kilku lat od zdiagnozowania. Do niedawna operacja przeszczepu serca była uważana za jedyną możliwość przedłużenia życia pacjentów.
Obecnie istnieje wiele naukowych i klinicznych dowodów na to, że optymalne zaopatrzenie pacjentów w mikroskładniki odżywcze zapewnia niezbędną bioenergię miliardom komórek mięśnia sercowego, co znacznie poprawia stan zdrowia. W ten sposób, po skróceniu życia dziesiątków milionów ludzi w ostatnich dziesięcioleciach, niedobór mikroskładników odżywczych został zidentyfikowany jako jedna z głównych przyczyn niewydolności serca. Otwiera to możliwość znacznego zmniejszenia częstotliwości występowania tej choroby w przyszłości.
- W 2017 roku przełomowe publikacje naukowe udokumentowały, że witamina C jest niezbędna do produkcji zdrowych białych krwinek (leukocytów). Z kolei przewlekły niedobór tej witaminy znacząco zwiększa szanse na nadprodukcję tych komórek w niedojrzałej i dysfunkcyjnej formie – stan znany jako białaczka. Optymalne ilości witaminy C były w stanie zapobiec tego typu sytuacjom, a tym samym muszą być uważane za decydujące podejście prewencyjne i terapeutyczne do tej formy raka, która jest szczególnie rozpowszechniona wśród dzieci.
Również w tym przypadku postęp naukowy w dziedzinie badań nad mikroelementami zasadniczo zidentyfikował białaczkę – i potencjalnie inne formy raka – jako wynik chronicznego niedoboru witamin.
I to były tylko dwa z wielu przykładów ostatnich postępów w medycynie, które nie były wcześniej uważane za możliwe. Konsekwencje tych osiągnięć były widoczne nie tylko dla rosnącej liczby ludzi, ale także dla udziałowców farmaceutycznego biznesu inwestycyjnego.
Zanim zajmę się dalekosiężnymi konsekwencjami tego rozwoju, należy najpierw wyjaśnić, dlaczego wiedza ta dopiero teraz stała się dostępna.
- Uwolnienie ludzkiego zdrowia
Struktura i podstawowe funkcje biologiczne większości witamin zostały odkryte prawie sto lat temu, a następnie uhonorowane kilkoma Nagrodami Nobla. Jak to możliwe, że profilaktyczna i terapeutyczna rola tych biologicznych cząsteczek – podstawowego paliwa dla miliardów komórek naszego organizmu – pozostawała niezbadana przez wiele dziesięcioleci?
Stało się tak przede wszystkim z powodów ekonomicznych. Jak wspomniano powyżej, te naturalne, niepodlegające opatentowaniu cząsteczki stanowiły fundamentalne zagrożenie dla powstającego na przełomie XIX i XX wieku farmaceutycznego biznesu inwestycyjnego, który był całkowicie uzależniony od możliwości patentowania leków.
Warunkiem koniecznym dla rozwoju tego przemysłu inwestycyjnego stało się stworzenie globalnej armii lobbystów w mediach, medycynie i polityce w celu wyeliminowania konkurencji ze strony naturalnych metod leczenia. Tak więc, przez dziesięciolecia głównym celem tych lobbystów było zapewnienie, że korzyści zdrowotne witamin zostaną wykluczone z edukacji medycznej, publicznie zdyskredytowane – lub nawet zakazane przez prawo.
Nie dziwi więc fakt, że politycznymi przywódcami, którzy stanęli na czele globalnego zakazu stosowania witamin i innych naturalnych metod leczenia, byli decydenci polityczni z Niemiec i innych krajów eksportujących farmaceutyki, z których wielu zostało wyniesionych do władzy przez interesy farmaceutyczne.
Przez trzy pełne dekady, ten globalny zakaz terapii witaminowych tłumił badania i naturalną edukację zdrowotną na całym świecie. Lekarzom i naukowcom sprzeciwiającym się temu zakazowi często grożono pozbawieniem prawa wykonywania zawodu i wszczęciem postępowania karnego. Panujący psychologiczny klimat strachu uniemożliwił prowadzenie ratujących życie badań w dziedzinie naturalnego zdrowia przez dziesięciolecia i w konsekwencji skazał setki milionów ludzi na całym świecie na śmierć z powodu chorób, którym można było zapobiec.
W końcu interes milionów ludzi zaczął zwyciężać. W 1994 roku Kongres Stanów Zjednoczonych jednogłośnie uchwalił Dietary Supplement Health and Education Act (DSHEA), ustawę, która pozwoliła na upublicznienie opartych na naukowych podstawach informacji o naturalnym zdrowiu w zakresie zapobiegania i leczenia chorób. Dla milionów ludzi w USA i poza nimi, przepisy te stały się znane jako „Vitamin Freedom Act”.
Wysiłki polityków z krajów eksportujących farmaceutyki, aby odwrócić to prawo – poprzez Brukselską Unię Europejską na poziomie europejskim i Komisję Codex Alimentarius na poziomie międzynarodowym – w zasadzie nie powiodły się. Wywołało to prawdziwy boom nowych badań nad zdrowiem naturalnym na całym świecie, co spotkało się z entuzjastycznym przyjęciem rosnącej liczby ludzi, poszukujących alternatywy dla leków farmaceutycznych, które często wiążą się z poważnymi skutkami ubocznymi.
- 2020 – przełomowy rok dla inwestycyjnego biznesu farmaceutycznego
Eksplozja wiedzy na temat zastosowania witamin i innych mikroelementów we wszystkich dziedzinach medycyny, znalazła swoją kulminację w styczniu 2020 roku. W tym miesiącu największa na świecie instytucja zajmująca się badaniem nowotworów, amerykański National Cancer Institute (NCI), publicznie opowiedziała się za stosowaniem wysokich dawek witaminy C w profilaktyce i terapii wszystkich rodzajów nowotworów.
Publikacja ta oznaczała zwrot w trwającej od stuleci blokadzie stosowania witamin w walce z rakiem. Co więcej, oznaczało to nic innego jak wypowiedzenie wojny inwestycyjnym interesom farmaceutycznym: roczna sprzedaż chemioterapii i innych opatentowanych leków przeciwnowotworowych przekroczyła granicę 150 miliardów dolarów i stała się największą kategorią produktów w tej branży.
Dla udziałowców farmaceutycznego biznesu inwestycyjnego konsekwencje tego przełomowego wydarzenia były oczywiste. Jeśli pozwoliliby oni na rozpowszechnianie informacji, że nieopatentowana substancja naturalna, witamina C, jest kluczem do walki z rakiem, to wkrótce rozpowszechniłoby się to wśród lekarzy, a w końcu wśród ludzi na całym świecie. Nieuchronnym skutkiem byłaby załamanie się i koniec farmaceutycznego biznesu inwestycyjnego związanego z lekami na raka. Co więcej, korzyści zdrowotne witamin i innych mikroelementów w walce z rakiem spowodowałyby efekt domina i ostatecznie zagroziłyby również światowym rynkom opatentowanych leków farmaceutycznych na inne choroby. Taki rozwój sytuacji gwarantowałby koniec farmaceutycznego biznesu inwestycyjnego.
Z pewnością zdaje sobie Pan sprawę, że światowy przemysł chemiczny, petrochemiczny i farmaceutyczny jest zasadniczo kontrolowany przez te same międzynarodowe grupy inwestycyjne. W obliczu znacznego spadku obrotów na rynku ropy naftowej, spowodowanego wzrostem świadomości ekologicznej i rozwojem odnawialnych źródeł energii, grupy te nie mogły dopuścić do załamania się kolejnego globalnego rynku wartego wiele bilionów dolarów – rynku opatentowanych leków.
Oczekiwanie na zastąpienie globalnego rynku syntetycznych leków farmaceutycznych przez oparte na nauce naturalne podejście do zdrowia stało się jasnym i aktualnym zagrożeniem dla każdego inwestora i lobbysty farmaceutycznego biznesu inwestycyjnego na całym świecie, na początku 2020 roku.
Wyobraź sobie…
Aby zilustrować wymiar tego zagrożenia, każdy może postawić się w sytuacji członka zarządu firmy BAYER w tamtym czasie. Właśnie dowiedziałeś się, że Narodowy Instytut Raka rządu USA zalecił włączenie witaminy C w wysokich dawkach do leczenia wszystkich rodzajów raka. Analiza tego, co to oznacza dla twojej firmy BAYER, nieuchronnie powraca i obejmuje ponad 150-letnią historię firmy.
W 1904 roku Prezes BAYER zadeklarował w memorandum, że niemiecki przemysł chemiczny/farmaceutyczny przewyższa wszystkie inne narody i powinien zasadniczo zdominować świat. Dekadę później twoja firma postanawia pomóc w realizacji tego celu i staje się ekonomiczną siłą napędową I wojny światowej oraz głównym dostawcą niezbędnych materiałów wojennych. W tym celu BAYER dostarczył swój najnowszy wynalazek, gaz musztardowy, jako broń do prowadzenia wojny chemicznej i ludobójstwa na polu bitwy.
Po tym, jak pierwsza próba podboju świata zakończyła się niepowodzeniem nie poddałeś się. Postanowiłeś zmienić jeden atom w strukturze chemicznej gazu musztardowego, zastępując siarkę (S) azotem (N). To zmieniło broń masowego rażenia, gaz musztardowy, w pierwszy lek do chemioterapii, rzekomo do walki z białaczką i innymi nowotworami.
Z pieniędzy uzyskanych ze sprzedaży tego nowego leku chemioterapeutycznego i innych opatentowanych chemikaliów stworzyliście – wraz z innymi niemieckimi firmami chemicznymi kartel korporacyjny, który w 1925 roku zatrudniał już ponad 80 000 pracowników i stał się największą na świecie firmą chemiczno-farmaceutyczną.
Teraz przygotowywaliście się do kolejnej próby podboju świata: na początku lat 30-tych BAYER, BASF i inne niemieckie firmy stały się największymi korporacyjnymi sponsorami dojścia do władzy partii nazistowskiej oraz technicznego i logistycznego przygotowania do przeprowadzenia globalnego podboju. Podczas II wojny światowej twoja firma zarobiła miliardy, dostarczając nazistowskiej armii niemal wszystkie niezbędne materiały wojenne.
Po tym, jak ta druga próba podboju świata w imieniu waszego globalnego biznesu z opatentowanymi chemikaliami/lekami nie powiodła się, 24 dyrektorów z waszych kartelowych korporacji zostało postawionych w stan oskarżenia i stanęło przed Norymberskim Trybunałem do spraw Zbrodni Wojennych. Dyrektor BAYER, Ter Meer, został skazany, wraz z 12 innymi członkami kierownictwa, na karę więzienia za popełnienie masowych morderstw i innych zbrodni przeciwko ludzkości. Za jego wiedzą pracownicy BAYER przeprowadzali eksperymenty na więźniach obozów koncentracyjnych, aby przetestować nowe, opatentowane przez firmę leki i szczepionki.
Ale nawet ten wyrok za popełnienie zbrodni przeciwko ludzkości był dla firmy BAYER niczym. Zaledwie kilka lat później Ter Meer wyszedł z więzienia i powrócił na stanowisko prezesa zarządu. W tym czasie firma ponownie stała się okrętem flagowym niemieckiego przemysłu po II wojnie światowej.
Proszę spojrzeć wstecz. W ciągu ostatniego półwiecza twoja firma zadbała o to, aby ochrona i rozwój eksportu farmaceutyków były głównym celem wszystkich rządów Niemieckiej Republiki Federalnej po II wojnie światowej. Poprzez nadużywanie struktur politycznych, takich jak Brukselska Unia Europejska i Organizacja Narodów Zjednoczonych, jak wspomniano powyżej, ponownie przekształciliście Niemcy w największy na świecie kraj eksportujący opatentowane leki.
W ten sposób naraziliście na niebezpieczeństwo i ostatecznie poświęciliście życie milionów ludzi poprzez systematyczne tłumienie badań nad naturalnym zdrowiem i naturalnych metod leczenia na całym świecie, jako część waszej globalnej strategii biznesowej.
Teraz, w styczniu 2020 roku, dowiadujesz się, że wszystkie te wysiłki były daremne. Zdajesz sobie sprawę, że trwająca dekadę strategia wyciszania naturalnego zdrowia upada, a wiodące światowe instytuty badawcze są w otwartym konflikcie z twoimi korporacyjnymi interesami.
Wiesz również, że jeśli nie podejmiecie natychmiastowych działań, to cała wasza firma, wasi inwestorzy i kadra kierownicza, łącznie z armią lobbystów, których utrzymujecie w polityce, mediach i medycynie, zostaną pociągnięci do odpowiedzialności prawnej za bezpośrednie lub pośrednie poświęcenie życia milionów ludzi i wyrządzenie szkód rzędu bilionów dolarów zasadniczo wszystkim narodom w ciągu całego minionego stulecia.
W tej sytuacji rozważasz następujące opcje.
– Być może zdajesz sobie sprawę, że – aby wdrożyć strategię globalnego podboju – musisz najpierw kontrolować opinię publiczną i społeczeństwo we własnym kraju.
- szczepionki są postrzegane przez zwykłych ludzi jako jedyna nadzieja na zakończenie pandemii
- firmy farmaceutyczne są postrzegane jako zbawcy ludzkości,
- inne naukowo udowodnione sposoby – przede wszystkim mikroelementy – są publicznie dyskredytowane i prawnie represjonowane,
- tworzy się i utrzymuje wśród ludzi psychologiczny klimat strachu, aby skłonić ich do zaakceptowania narastających zakłóceń gospodarczych i społecznych oraz systematycznego ograniczania praw człowieka,
- w tym celu lobbyści niemieckiego rządu strategicznie planują kampanie strachu, których celem jest pomoc w kontrolowaniu społeczeństwa w interesie twojej korporacji.
– Możesz planować udział w globalnym wprowadzaniu opatentowanych szczepionek, być może próbując zdobyć dominację na światowym rynku poprzez połączenie szczepionek opartych na genach przeciwko kilku mutacjom wirusów.
– Możecie również skorzystać z pomocy niemieckiego rządu, aby uruchomić „grupę zadaniową„, której celem będzie wypchnięcie waszego nadchodzącego towaru szczepionkowego nie tylko w Niemczech i Europie, ale – strategicznie – na cały świat, tworząc w ten sposób bezprecedensowe globalne zależności i dokonując „podboju świata”, który poprzednie pokolenia dyrektorów BAYER próbowały osiągnąć za pomocą środków militarnych.
– A jeśli wszystkie te środki zawiodą, możecie skorzystać z budowania potencjału zagrożenia militarnego przez sojusz rządów eksportujących leki do krajów, które próbują uciec przed waszymi globalnymi interesami biznesowymi i zachować swoją niezależność gospodarczą i polityczną.
Założona w 1863 roku firma Bayer była pierwszą na świecie międzynarodową firmą farmaceutyczną i korporacyjnym okrętem flagowym największego obecnie eksportera leków. Scenariusz „rób lub zgiń”, który pojawia się właśnie w tym momencie historii, nie ogranicza się oczywiście do firmy BAYER. Stawką jest cała przyszłość działającego globalnie, wartego wiele bilionów dolarów farmaceutycznego biznesu inwestycyjnego.
Podobnie jak w przypadku przygotowań do ostatniej próby podboju świata przez waszą korporację w latach 30-tych i 40-tych, możecie rozważyć wykorzystanie prawie 400 filii/skonsolidowanych firm grupy Bayer w prawie 90 krajach świata do koordynowania kolejnej próby podboju świata pod „pretekstem” walki z pandemią.